從傳統(tǒng)的老花鏡,到一副實(shí)現(xiàn)看遠(yuǎn)看近的多焦鏡,美麗島在其中起到了至關(guān)重要的作用。多焦鏡作為一款劃時(shí)代的革命性產(chǎn)品,不僅解決了傳統(tǒng)老花鏡不能看遠(yuǎn)的弊端,促進(jìn)了老花鏡的升級(jí)換代,而且對(duì)于龐大的年輕時(shí)近視、四十多歲老花的人群來(lái)說(shuō),多焦鏡是目前解決近視老花、看遠(yuǎn)看近問(wèn)題的最佳方案。
傳統(tǒng)老花鏡無(wú)法滿足越來(lái)越多人群的看遠(yuǎn)看近需求
老花鏡的發(fā)明和使用距今已經(jīng)有幾百年上千年的時(shí)間了,因?yàn)榉N種理念的原因,老花鏡一直都是呆板、老舊的樣子,在產(chǎn)品的美觀度和舒適度上從來(lái)沒(méi)有大的設(shè)計(jì)創(chuàng)新及技術(shù)突破。我們身邊包括衣食住行在內(nèi)的幾乎所有的東西都經(jīng)歷過(guò)換代升級(jí),不論是從產(chǎn)品外觀樣式還是使用體驗(yàn),都和過(guò)去有著本質(zhì)的變化。
而唯獨(dú)只有老花鏡,不論是外觀還是技術(shù)都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)升級(jí)。尤其是當(dāng)60后、70后這一批人邁入老花的年齡段時(shí),他們對(duì)老花鏡品質(zhì)的要求,已經(jīng)不像父輩那樣僅僅局限在“地?cái)傎I(mǎi)”、“看得見(jiàn)”這樣的需求上,而是對(duì)清晰度、舒適度、美觀度有更高的要求。因此,老花鏡的消費(fèi)升級(jí)勢(shì)在必行。
既有近視、又有老花的人與普通單純老花的人不同,他們?nèi)粘T诳催h(yuǎn)時(shí)需要佩戴正常的近視鏡,而在看近時(shí),要不摘掉近視鏡換戴老花鏡、要不換一副度數(shù)淺的近視鏡,摘下戴上或者換來(lái)?yè)Q去非常不方便,尤其是對(duì)于一些還在職的群體,在一些開(kāi)會(huì)、商務(wù)談判、聚會(huì)等需要看遠(yuǎn)看近的特殊場(chǎng)合,頻繁摘戴及換戴眼鏡,不僅非常麻煩和尷尬,同時(shí)也是對(duì)對(duì)方的不禮貌。
多焦鏡是近視老花人群的最佳解決方案
隨著多焦鏡的出現(xiàn)即普及,換戴多焦鏡的人群已經(jīng)避免了這樣的煩惱和尷尬。在歐美國(guó)家及日本,多焦鏡的普及已經(jīng)達(dá)到了70%以上,而我國(guó)多焦鏡的普及率才不到1%。因此,美麗島率先引進(jìn)漸進(jìn)多焦技術(shù),并根據(jù)亞洲人的臉型優(yōu)化驗(yàn)配數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)一副眼鏡解決看遠(yuǎn)的近視問(wèn)題,解決看近的老花問(wèn)題,看遠(yuǎn)看近只需一副,不用頻繁摘戴和換戴,徹底解決了看遠(yuǎn)看近的需求。
在美麗島多焦鏡的用戶群體中我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前處于近視老花這部分年齡段的人群,主要集中在40-60歲,他們也是政商學(xué)等行業(yè)的主流群體。也就是說(shuō),近視老花人群在政界、商界、學(xué)術(shù)界的的比例比較高,他們目前都處于人生或職業(yè)生涯的巔峰時(shí)刻,這也恰恰是美麗島多焦鏡的核心目標(biāo)客戶。
美麗島多焦鏡在確定清楚產(chǎn)品的核心目標(biāo)客戶后,接下來(lái)就會(huì)根據(jù)目標(biāo)用戶的畫(huà)像、需求等來(lái)進(jìn)行更加精準(zhǔn)和有效的推廣。從2020年開(kāi)始,美麗島確定了以航機(jī)雜志為主要形式進(jìn)行品牌、品類推廣,并將這種形式持續(xù)性、規(guī)模性展開(kāi)。
這種形式的目的是將政商等目標(biāo)人群聚集的航機(jī)及機(jī)場(chǎng)場(chǎng)景打透,占領(lǐng)用戶心智,再加上高鐵上的高質(zhì)量用戶,更加精準(zhǔn)地讓更多的政商學(xué)群體了解多焦鏡這個(gè)品類,讓更多的人換戴多焦鏡、解決看遠(yuǎn)看近問(wèn)題。
兩次堅(jiān)定的品牌升級(jí)及背后的長(zhǎng)期主義
美麗島歷史上有兩次決定生死的品牌升級(jí),第一次發(fā)生2010年,第二次發(fā)生在2018年,兩次品牌升級(jí)雖然歷史和背景均不相同,但本質(zhì)都是一樣的,那就是以創(chuàng)始人為核心堅(jiān)定的長(zhǎng)期主義者對(duì)美麗島前景的持續(xù)看好和對(duì)美麗島的積極推動(dòng)。
從現(xiàn)在來(lái)看,美麗島多焦鏡的兩次品牌升級(jí),如果沒(méi)有創(chuàng)始人出手去積極推動(dòng)解決,美麗島都會(huì)陷入絕境,不論前景多么美好,一切都會(huì)自動(dòng)歸零,過(guò)去所有的努力與堅(jiān)持,都會(huì)煙消云散。
長(zhǎng)期主義,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,這也是為什么最近又成為中國(guó)企業(yè)界熱議的一個(gè)話題之一。想堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,會(huì)遇到兩大阻礙。
第一、現(xiàn)實(shí)面臨的苦難及挫折。每一項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展不可能是一帆風(fēng)順的,期間一定會(huì)經(jīng)歷很多的苦難挫折,有些困難可能還是致命的,這時(shí)候是最考驗(yàn)當(dāng)事者的,你是要咬牙堅(jiān)持下來(lái),還是放棄。
第二、長(zhǎng)期主義會(huì)時(shí)刻面臨各種誘惑。中國(guó)當(dāng)前處于高速發(fā)展過(guò)程中,其中的各類機(jī)會(huì)和誘惑太多了,看著白花花的銀子等著你,你心不心動(dòng)?近段時(shí)間出問(wèn)題的很多企業(yè),很多都是死于盲目追風(fēng)口、逮機(jī)會(huì),盲目多元化,感覺(jué)到處都是機(jī)會(huì),到頭來(lái)把主業(yè)也折騰的沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力。
所以,能否長(zhǎng)期主義,關(guān)鍵是看背后的主導(dǎo)者的定力與意志。從2010年美麗島第一次品牌升級(jí)以來(lái),創(chuàng)始人就堅(jiān)定地看好美麗島的發(fā)展,在當(dāng)時(shí)的諸多會(huì)議上,都提出要把美麗島當(dāng)成養(yǎng)老事業(yè)去做,就是說(shuō),只有美麗島事業(yè)是值得終身去做的一項(xiàng)事業(yè)。
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